ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、人事、財務等各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。

 ERP的實現對企業主要有以下好處：

    1、企業運營成本的大幅度降低。

    2、部門間的數據共享，使企業的各個部門不再是單獨封閉的個體，而是融入整體的大環境下，按企業既定目標執行。

    3、市場的敏感度增強，在瞬息萬變的市場競爭中，具有更強的市場適應能力和反應能力。

    4、資源的有效整合，發揮企業的資源優勢，將使企業的競爭能力的到有效的加強。

    5、將使企業的產品生產、產品質量等關系企業生死存亡的關鍵問題得以妥善解決。

    6、企業的管理和制度得到最好的完善和健全。

    7、規范管理。系統提供的是一套規范的管理流程。

    8、提高效率。減少不必要的工作和重復工作，提高各個業務環節的操作效率。

    9、提高效益。通過系統的精細化管理（減少人工費用，降低成本，減少浪費）來實現。